5月23日，南通市国资委党委书记、主任陆雪松，产控集团党委书记、董事长张剑桥，考察调研江山（宜昌）项目建设情况。国资委企业改革处处长胡沛，产控集团副总经理黄亮，公司董事长薛健、总经理王利、财务总监黄海陪同调研。

　　公司总经理王利就江山（宜昌）项目建设进展、生产准备、市场准备、考核激励措施等方面进行了汇报。

　　调研中，陆主任深入工地实地查看项目施工情况，并询问了公司下阶段的建设目标以及投产计划，并从四个方面进行了点评。

　　准备充分：项目前期做足工艺、市场调研等全方面的准备。工艺方面从小试到落地历时5年，打通所有工艺环节。通过对全国各化工园区的走访调研，确定落户枝江。

　　投资精准：鉴于安全环保的管控要求，公司及时调整项目投资额度。陆主任指出，从对江山（宜昌）现场建设、布置情况的调研中，可以看出江山（宜昌）对项目建设管理和投资预算管理十分精准。陆主任强调，项目规划论证急不得，一旦锚定目标，建设慢不得，公司上下要勠力同心，全力以赴。

　　严格考核：公司推出的激励考核细则对于激发项目团队的活力、加快项目高质量建成具有重要意义。细则的制定十分必要和及时。陆主任对公司通过考核激励提升项目建设质量和速度上的做法给予了肯定。

　　前景广阔：陆主任希望公司上下要坚持国有企业两个不能动摇：坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇，坚持把国有企业搞好、把国有企业做大做强做优不动摇。该项目作为国企的正面标杆，在通过对市场的充分调研的基础上，要进一步将产品做精做强，提高市场竞争力，未来就一定会有广阔的前景。

　　江山（宜昌）将以辉煌新十年为使命目标，抢抓机遇谋发展，务实创新求突破，跑出江山加速度，全力奋战159天国内配资平台，为奋力谱写第三次创业发展新篇章贡献更大力量！